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Presencial en Biobío y Ñuble · Online en todo Chile

Implementación del Protocolo TMERT, completa y lista para fiscalización.

Cumplirlo es responsabilidad de su empresa, etapa por etapa: caracterización, identificación inicial y avanzada, medidas de control, ingreso a vigilancia de salud y capacitación de los trabajadores expuestos. Nos hacemos cargo de todas ellas, con especialistas que unen salud clínica e ingeniería de procesos.

Emblema de Ergonomízate: una figura con los ojos cerrados sostiene en equilibrio un corazón a un lado y un engranaje al otro.
  • Protocolo TMERT v3
  • Circular SUSESO 3916 · columna
  • Manejo Manual de Cargas y Pacientes
  • Capacitación y pausas activas

Desviación positiva

Implementar el protocolo TMERT con nosotros es una oportunidad de mejora

  • Productividad

    Menos caída de rendimiento en las últimas horas del turno.

  • Calidad

    Menos reprocesos, más rendimiento a la primera pasada.

  • Sustentabilidad

    Menos días perdidos por licencia y menor rotación en el puesto crítico.

  • Cultura organizacional

    Equipos capacitados que sostienen las mejoras en el día a día del trabajo.

Protocolo TMERT v3

Asesoría TMERT v3

El protocolo TMERT deja el trabajo en manos de la empresa: caracterizar, identificar, controlar, ingresar a los trabajadores a vigilancia de salud, documentar y capacitar. Su Organismo Administrador (OAL) no ejecuta esas etapas. Ahí entramos nosotros.

Obligación vigente

Protocolo TMERT v3

El ciclo completo, de la caracterización a la verificación.

  • Identificación inicial y avanzada de condiciones críticas
  • Medidas de control y verificación de su efectividad
  • Ingreso a vigilancia de salud y documentación para el OAL

Formación

Capacitación y pausas activas

El protocolo exige capacitar a los trabajadores expuestos.

  • Programa que cumple el TMERT y el Manejo Manual de Cargas y Pacientes
  • Capacitación en el puesto real y pausas activas según la tarea
  • Formación a la línea de supervisión, que sostiene el cambio
  • Presencial y online, con registro trazable

Donde se detienen los demás

Rediseño del puesto e ingeniería de procesos

Identificar el riesgo es la mitad del trabajo. La otra mitad es corregirlo y volver a medir, y es la etapa que casi ningún programa cierra.

  • Rediseño de alturas, alcances, secuencias y ritmo
  • Especificación técnica lista para fabricar o comprar
  • Verificación posterior con medición
  • Traducción del cambio a indicadores de producción

Cómo se decide cada caso, paso a paso

Abrir el árbol en pantalla completa ↗

Antes de que nos contrate

Si su empresa tiene menos de 50 trabajadores, el protocolo obliga a su Organismo Administrador (OAL) a acompañarlo en la identificación avanzada. Se lo decimos aunque nos deje fuera: preferimos que sepa qué le corresponde a cada quien antes de firmar nada.

Solicitar una evaluación

Antes de contratarnos

Autoevaluación del Protocolo TMERT

Siete preguntas sobre las cuatro etapas del protocolo: organización, caracterización, identificación inicial e identificación avanzada. Le muestra en qué estado está su empresa hoy, antes de cualquier conversación comercial.

Iniciar autoevaluación

Guía Técnica de Manejo Manual de Cargas y Pacientes

Manejo Manual de Cargas y Pacientes

El riesgo de Manejo Manual de Cargas y Pacientes forma parte del Protocolo TMERT. Su Guía Técnica es una norma aparte, con exigencias propias sobre levantamiento, descenso, arrastre y empuje.

  • Levantamiento, descenso, arrastre y empuje
  • Análisis de la tarea y de la condición del trabajador
  • Peritajes y evaluaciones de puesto puntuales

Solicitar una evaluación

Vigencia 1 de diciembre de 2026

Circular SUSESO 3916

Cambia la calificación y la fiscalización de las patologías lumbares de origen laboral. Quien llegue a esa fecha sin la identificación hecha y sin medidas de control implementadas, llega tarde.

Entrada en vigencia

1 de diciembre de 2026

Entrada en vigencia

  • Diagnóstico de brecha frente a los nuevos criterios
  • Evaluación de los puestos con exposición lumbar
  • Ajuste de la documentación y plan de adecuación

Revisemos en qué estado está su empresa

Evaluación ergonómica de puestos de trabajo

Medición instrumentada del puesto de trabajo

Le ponemos sensores inerciales al trabajador, ocupamos cámaras térmicas y medimos con dinamometría mientras opera su máquina, en su turno y a su ritmo. Con datos biométricos sobre la mesa, la conversación con el gerente pasa a ser sobre productividad.

Operario de aserradero visto de espaldas manipulando un tablón sobre un transportador de rodillos, con sensores inerciales sujetos a la espalda alta, el brazo y la muñeca.
Imagen ilustrativa

Sensores inerciales (IMU)

Registran ángulo, velocidad y repetición articular durante la jornada completa. Entregan el dato que el ojo entrenado sólo puede estimar: cuánto tiempo real pasa ese tronco sobre el umbral crítico.

Lectura térmica de los antebrazos y las manos de un operario accionando la palanca de una máquina: la piel aparece en tonos dorados por el calor y la máquina en azul profundo.
Imagen ilustrativa

Cámaras térmicas

Muestran dónde se concentra el esfuerzo y cómo se distribuye la carga en la tarea. Es la imagen que convence a una jefatura que ya escuchó demasiadas veces la palabra «ergonomía» sin ver nada detrás.

Dinamometría

Mide la fuerza de empuje, tracción o levantamiento que aplica el trabajador en la tarea. Es el dato que valida si esa fuerza está dentro del límite biomecánico aceptable para el Manejo Manual de Cargas y Pacientes.

De la biometría al indicador de planta

  • Tiempo sobre el umbral postural críticoCaída de rendimiento en las últimas horas del turno
  • Repetitividad por encima de lo recomendadoReproceso y rendimiento a la primera pasada
  • Carga acumulada en el segmento lumbarDías perdidos por licencia y costo de reemplazo
  • Esfuerzo mal distribuido en la tareaDisponibilidad del equipo y del puesto crítico

Planes de trabajo

Elija cómo trabajar con nosotros

No todas las empresas necesitan lo mismo: algunas necesitan saber dónde están, otras un informe esta semana, otras que alguien se quede. Hay dos líneas de planes: una dedicada al Protocolo TMERT y otra para la ergonomía de su empresa en general. El Decreto Supremo N°44 exige controlar el riesgo en su origen, y cada uno de estos planes es un insumo directo para cumplirlo.

Protocolo TMERT

Evaluación de cumplimiento

TMERT Inicia

¿Cuánto hay que TMERT?

Para la empresa que no sabe en qué etapa del Protocolo TMERT está.

  • Revisión de la documentación existente y visita a terreno
  • Estado de cumplimiento por etapa del Protocolo TMERT V3
  • Informe de brechas con hoja de ruta priorizada
Quiero este plan

Caracterización e identificación

TMERT Caracteriza

Saber a qué TMERT

Para la empresa que debe iniciar el protocolo o actualizarlo a la versión 3.

  • Levantamiento: catastro de puestos y tareas por área
  • Definición de los trabajadores expuestos
  • Identificación inicial con el Protocolo TMERT y la Guía Técnica MMC
  • Base de cargos y tareas lista para continuar con su OAL
Quiero este plan

Fiscalización o caso de enfermedad profesional

TMERT Respuesta

Sin TMERT al fiscalizador

Para la empresa con un plazo encima: una necesidad puntual, resuelta en días.

  • Fiscalización de la Dirección del Trabajo, la SEREMI de Salud o el OAL
  • Estudio de Puesto de Trabajo (EPT) para un caso de enfermedad profesional en curso
  • Informe técnico de respaldo para una reconsideración o apelación
  • Evaluación con la metodología que corresponda (TMERT, MMC, Circular 3916), lista en 5 a 10 días hábiles
Quiero este plan

Acompañamiento completo

TMERT Full

Nada que TMERT

Para la empresa que quiere el protocolo resuelto y mantenido en el tiempo.

  • Implementación de punta a punta: caracterización, identificación inicial y avanzada (MMC, TMERT, RULA/REBA) y plan de intervención
  • Capacitación de trabajadores y supervisores según el Protocolo TMERT V3
  • Gestión directa de fiscalizaciones, casos de enfermedad profesional y apelaciones, sin cotización adicional
  • Seguimiento del Comité Paritario y apoyo a la persona delegada de Seguridad y Salud, según el Decreto 44
  • Revisión de puestos para embarazadas, trabajadores mayores y retorno de licencia médica
  • Reportería periódica a Gerencia
Quiero este plan

Ergonomía para su empresa

Casos puntuales

Plan Ergonomízate

Una necesidad de ergonomía concreta, resuelta en días.

  • Apoyo ante fiscalizaciones de la Dirección del Trabajo, la SEREMI de Salud o el OAL
  • Evaluación de puestos específicos con el método que corresponda: REBA, RULA, OWAS o Guía Técnica MMC
  • Evaluación de columna según la Circular SUSESO 3916
  • Estudio de puesto para casos de enfermedad profesional e informe técnico para reconsideración o apelación
Quiero este plan

Rediseño de puestos

Plan Puesto a Medida

Para corregir lo que duele, desde el diseño del trabajo.

  • Rediseño de puestos de trabajo y de la organización de las tareas
  • Medición instrumentada con sensores inerciales y termografía
  • Adaptación de puestos para embarazadas, trabajadores mayores y retorno de licencia médica
  • Recomendación de insumos ergonómicos según lo que arroje la evaluación
Quiero este plan

Formación

Plan Capacitación

Para que la ergonomía se aplique en el puesto, no solo en la sala.

  • Capacitación en ergonomía y en manejo manual de cargas
  • Programa de pausas activas
  • Ergonomía participativa junto al Comité Paritario
Quiero este plan

Modalidad remota

Asesoría a Distancia

Orientación experta y continua, sin visita a terreno.

  • Horas mensuales de asesoría por videollamada y correo, con tiempo de respuesta comprometido
  • Revisión de reglamentos internos, matrices de riesgo y protocolos antes de una fiscalización
  • Guía de autoevaluación para que su propio equipo levante la información, con nuestra validación
  • Orientación sobre teletrabajo según la Ley 21.220
Quiero este plan

Cómo se cotiza

Los planes no tienen un precio fijo: cada empresa es distinta. Todos parten de un diagnóstico inicial gratuito de 30 minutos, donde confirmamos juntos qué plan corresponde, y la cotización se entrega después de esa reunión.

Agendar diagnóstico inicial

Contacto

Cuéntenos qué proceso quiere evaluar

Le respondemos con un alcance preliminar y con el instrumento de medición que corresponde al caso. Si su situación no requiere una consultoría, también se lo vamos a decir.

¿Prefiere agendar directo?

Reserve una reunión inicial de 30 minutos por videollamada para conversar sobre el estado de cumplimiento de su empresa y definir los siguientes pasos.

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